一、2018年工作小结

主要工作亮点体现为“四个有”:

一是烟叶生产有作为。调整烟技员考核办法，以新增烟农数作为重点考核指标，积极推进烟叶稳定生产，开设“田间课堂”，给烟农“私人订制”“技术大餐”，让烟农“零距离”掌握晒红烟标准化生产技术，推广晒红烟大棚调制，努力调整传统调制方法，进一步调动烟农种烟积极性，2018年收购烟叶2007担，户均达3.17担，同比提升10.8％。

二是专卖监管有突破。运用双随机工作法，开展局、科、所队三级联动的错时错位专项检查，开展违法违规大户整治行动，5户被取消经营资格；成立互联网案件经营小组，“12•20”案件被省局认定为二级国标网络案，“4•22”、“3•22”两起案件顺利收网；深入推进“最多跑一次”改革，全面启动“无差别受理”和浙江政务服务网上办理，办理总量和网上办证量均为五县市第一。

三是党建工作有举措。探索制定《党建与中心工作深度融合清单》和《月度主题党日计划表》，做到“工作细化，责任量化，效果实化”。充分发挥党建红云平台、网络学院、钉钉先锋联盟和内部论坛的作用，以“自主学+集中学”为主要方式，督促党员完成月度线上线下学习任务。结合各条线中心工作和各党支部志愿服务队内涵，积极开展“缅怀先烈 不忘初心”、“银企合作，共话‘党建+中心’”、驻点服务等党日主题活动。此外，党员干部积极参与高铁站志愿服务、无偿献血、结对共建慰问活动、“我自爱桐乡、人人爱桐乡”大讨论等。

四是队伍建设有载体。以争创“全国文明单位”为契机，组织开展“社情民意大走访、‘八八战略’大宣讲、思想观念大解放”、“携手共创建文明我先行”、党员零售客户“三亮”、“展现新气象 干出新作为”大讨论、“金叶卫士探秘之旅”等一系列活动，持续营造争先创优的良好氛围，共获得系统内外各类荣誉52项；成立精益助手、金叶卫士、春蚕使者三大志愿服务队，深化志愿服务，先后组织开展义务扫雪、情暖高铁站、“1+X”暖心结对帮扶、助力高考、无偿献血、创卫巡逻、文明交通劝导、红色代办等志愿服务活动。

二、2019年初步工作打算

（一）思想上再凝聚。持续深入开展“社情民意大走访、‘八八战略’大宣讲、思想观念大解放”活动，借助各种形式，加大对党的十九大精神的学习宣传，引导全体员工思想认识上再提升，行动落实上更一致，凝聚起全国文明单位争创的强大精神力量。

（二）执行上再到位。坚持重点抓、抓重点，在增强工作实效上下功夫。一是品牌培育深入挖掘。从市场、零售户、消费者三个层面挖掘潜力，继续做好3+x品牌的培育。二是终端建设持续推进。抓住“高价值客户”这个关键，进一步提升其积极性和配合度。三是专卖监管力争突破。严防卷烟非法流通，强化“互联网+”和大数据应用，加快对加热不燃烧卷烟案件的线索排摸工作，力将“4·22”与“3·22”案件办成国标网络案。四是烟叶生产稳量提质。强化“金牌管家”的服务理念，加强对烟农的走访频次，加大晒红烟栽培及大棚调制技术的推广力度，严格把控烟叶收购等级质量，力争烟叶生产稳量提质。

（三）规范上再严格。一是注重内容完善。完善载体，拓宽渠道，进一步推进党务公开全覆盖规范化。全面更新改造党建阵地，激发党建工作新活力。二是注重整改落实。严格落实全面从严治党责任书，实现考核量化。做好省局巡察的整改落实工作以及问题线索的调查处置，既立足“当下改”的举措，又健全“长久立”的机制，推动巡察成果真正转化为工作成效。三是注重数据管控。深化财务数据研究分析，持续加强预算管控，结合企业对标管理，发挥数据驱动管理的作用。

（四）特色上再彰显。深入探索桐烟在高平台上高质量发展的办法、路径、载体，在继续开展好全国文明单位争创和全国巾帼文明岗争创系列活动外，结合实际工作举办系列特色活动，并完善相关制度考核，更好地提升全体干部员工的精气神，促进桐乡烟草“树标杆、立标尖”。