今年以来，桐乡市烟草专卖局（分公司）在市委、市政府和嘉兴市烟草专卖局（公司）的有力领导下，紧扣高质量发展主线，坚持稳中求进工作主基调，各项工作均取得了扎实成效，为加快打造先进制造基地、诗画水乡典范、旅游人文名城、网络智慧强市做出了应有的贡献。现将2019年主要工作和下一年工作计划简要汇报如下：

（一）全面从严治党有所作为。一是从严抓好问题整改。根据“不忘初心、牢记使命”主题教育安排，下基层调研10次，搜集意见建议38条，目前正在大力整改中。针对省局党组第一巡察组和省局党组烟叶专项巡察反馈意见，第一时间分别制定整改措施43条、24条。二是大力推进清廉机关建设。常态化落实“会前一刻钟”警示教育，开展“七个一”廉政警示教育月活动，举办“金叶助硬仗 先锋勇担当”微党课演讲比赛，浓厚倡廉爱廉氛围。三是争当基层党建排头兵。坚持党建引领，以“四大工程”为抓手，全力打造“五型优秀”基层党组织，局党总支连续31年获得市直机关党工委先进党组织荣誉称号。

（二）专卖监管有所作为。查获各类涉烟违法案件387起（其中5万元以上真烟案件43起），违法卷烟共计38993.26条，涉案总案值647.83万。“4·22”运销假烟网络案件被省局确认为二级国标网络案，破获首起“3·11”涉案金额超5000万元销售加热不燃烧卷烟网络案，截至目前抓捕12名涉案人员。

（三）烟叶生产有所作为。开展技术下乡4次，发放宣传资料800余份，进一步加强指导服务，共与523户烟农签约，建立苗床486个，约定种植面积652.7亩、种植株树65.27万株、收购烟叶1958.1担。目前共加工烟叶784.6担，销售烟叶756担，实际收购 1469担。

（四）管理转型有所作为。一是对标工作扎实开展。组织开展学标对标活动，每月制定对标排名表格，每季召开对标分析会议，发现短板问题，制定有效对策，从三季度对标通报看，成绩良好。二是创新、QC成效明显。成立“创新孵化”、“PPT”和“案侦”三大“卓越员工工作室”，搭建起了广大中青年员工互助提升的成长平台，《基于“数据+模型”的可控费用供给体系优化研究》创新项目顺利结题，合力QC小组荣获浙江省优秀QC成果一等奖。三是出租房管理有序推进。经过多方努力，将出租房收回，并基本消除安全隐患。

（五）争先创优有所作为。启动“文明我行动 聚力打硬仗”争创全国文明单位系列主题活动，开展营销队伍“双争”及专卖队伍“沙场练兵2019”活动，持续激发队伍活力，争先创优成效明显，证件管理岗荣获全国巾帼文明岗荣誉称号，全国文明单位争创也参与了嘉兴市文明办组织的集中展示汇报，赢得了一致好评。

二、下一年初步工作计划

明年，我们将继续围绕市委、市政府及上级工作部署，狠抓落实，力争各项工作再上一个台阶。

一是提高执行力，抓好决策落实。要加快响应速度，及时传达贯彻市委、市政府和系统内各级、各条线的会议精神和工作部署，紧密保持各项工作的同步并进；要加强督促检查，确保各项工作有计划、有落实、有回馈、有改进，全力以赴把工作质量保障好、考核指标实现好、目标任务完成好。

二是提高向心力，抓好氛围营造。要继续发挥创先争优的激励作用，通过深入开展“不忘初心、牢记使命”专题教育，进一步提升党员干部的党性修养与争先服务意识；要继续发挥企业文联和党工团妇组织的凝聚功能，通过继续深入开展全国文明单位争创，进一步强化全体员工的“共建美好家园”团队协作意识，营造出“人人为家献力、合力共建大家”“的良好氛围。

三是提高创新力，抓好主业工作。要围绕“品牌培育、打假破网、烟叶科研、队伍建设”四大重点工作，通过基础工作的完善、管理方法的改进、创新模式的应用，进一步做细做实做精，提高我局的核心竞争力。

                        桐乡市烟草专卖局（分公司）

                          二〇一九年十一月七日