索引号: | 113304830025585188/2025-129670 | 发布机构: | 市教育局 |
公开方式: | 主动公开 | 发文日期: | 2025-02-14 |
组配分类: | 计划总结 | 文件编号: |
桐乡市教育局2025年工作思路
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2025年是贯彻全国教育大会精神、落实教育强国建设规划纲要的关键之年,也是“十四五”收官和“十五五”谋划之年,更是面向十年建成教育强国全面布局、高位推进之年。教育系统将认真贯彻落实党的二十大、党的二十届二中、三中全会精神和全国教育大会精神,立足教育强国、教育现代化和教育科技人才一体化重大使命,坚持以改革创新为根本动力,以满足人民美好生活需要为根本目的,紧紧围绕市委、市政府决策部署,按照“一条主线、三个导向、六项行动”的工作思路,不断丰富完善工作体系架构,迭代优化具体路径、抓手和举措,加快建设教育强县(市),持续提升综合竞争力,奋力书写桐乡教育高质量发展崭新篇章。 (一)围绕“一条主线”,促进“桐享优学”内涵提升 坚守教育质量生命线,持续深化教育综合改革,完善管理制度和评价体系,创新培养机制,为新时代人才培养筑牢根基。 1.优化拔尖创新人才培养。牢牢把握“育人”关键点,更好发挥桐乡市学生成长中心的作用,抓牢学科建设、教学改革、课堂变革、优生培养等关键变量,全方位、全链条优化创新人才培养体系。扎实推进以贯通培养为核心逻辑的区域育人方式改革,积极探索纵向衔接、横向协同的协作体,以课程建设为核心,构建突破校际、学段、学区界限的更大时空的培养模式,推动拔尖创新人才的持续发现与培养。加大“初高一体化”衔接育人力度,梳理高考各“赛道”规则,引育优质教师和课程资源,遵循学科体系的递进性、学生认知的进阶性、课程开发的整体性,拓宽拔尖创新人才培养通道。扩大跨学科主题学习和项目式学习覆盖面,加强关键学科的教学资源开发、方法创新、作业与命题研究等,打造更高水平的学科教学队伍培养平台和学科教学业绩突出学校,力争拔尖创新人才全学段贯通培养取得更大实效。 2.强化教研专业支撑作用。完善以目标引领和问题解决为主要任务的教研共同体平台,组织主题式、课题式、课例式、案例式深度研修,形成名师引领、骨干示范、问题导向、循证实践等特色研修路径,常态化调研指导提升教师教学实践能力。开展学科教师命题能力培训、评审与展示活动,持续加强一线教师的试题研究能力和命题能力培养。妥善应对普通高中扩招、高中招生改革、新高考落地带来的高中教育新趋势新变化,积极探索与政策变化、教学变革相适应的教学模式和闭环管理方式。深入推进教科研骨干队伍建设,建好教科研青年协作组与教科研中心组,更好发挥局、校教研(科)室在教科研工作中的带动作用。 3.深化学生综合评价改革。聚焦核心素养,将实践育人、以评促学作为育人方式与学习方式变革的突破口和切入点,推动综合素质评价持续与教育教学深度融合。加速体教艺教卫教融合,拓宽“艺术+”学生升学深造通道。加强科学教育,完善科技副校长制度,深化科创教育实践。积极应对教育综合改革、新课程新教材落地启用等新变化、新要求,做好学情、教情调研分析,发挥评价导向、诊断、反馈作用。优化“学业质量+学生素养+影响因素”三位一体学生评价指标体系,推进形成性学生评价。积极探索个性化的成长“档案袋”,为学生素养发展提供全过程、多维度、长周期的“立体画像”。优化学科竞赛场景,组织数理化学科竞赛、作文现场赛、英语词汇比赛等学科竞赛活动,更好地提升学生核心素养。 (二)突出“三个导向”,增强“学有优教”保障能力 坚持改革思维和务实举措,持续探索教育公共服务一体化供给方式和路径,不断扩大优质教育资源辐射面。 1.突出教书育人的价值导向,全力保障“学有优师”。持续构筑素质精良的教师队伍体系,培优建强书记校长、班主任和骨干教师三支队伍,筑牢教育发展基石。一是弘扬教育家精神“育师”。持续推进师德师风治理,健全职前职后师德养成教育体系,完善师德负面行为典型案例通报制度,实施“思想铸魂”“榜样选树”“浸润提升”计划,推进教育家精神入脑入心。综合运用“优选”“优培”“优管”机制,进一步优化教育管理队伍结构,持续探索名校长专业化发展路径,着力塑造教育家型书记校长。二是健全培养体系“强师”。建好阶梯式教师成长平台,建立健全“教、研、训”一体化的内驱型专业发展体系,持续推动信息技术赋能教师发展、教育科研引领教师成长,进一步打造高水平创新型名师队伍。继续办好班主任节,建好桐乡市班主任专业发展中心这一平台,建立健全常态化的培训培养体系和队伍管理机制,为不同阶段的班主任提供分类职业规划和指导。三是优化管理机制“惠师”。强化全域结构调整,畅通教师流动渠道,通过城乡交流、特设岗位等方式加强教师交流的力度和精度。完善职称评聘制度,拓展教师晋升路径;健全绩效分配和激励机制,做好系列先进评选工作,全年新增嘉兴市级以上名优教师超100人。推进教师评价改革,突出教育教学实绩,注重凭能力、实绩和贡献评价教师。优化督查评比方式,统筹规范社会事务进校园活动,精简督查检查评比考核事项,让教师回归教学本职,潜心教书、静心育人。 2.突出优质均衡的发展导向,持续攻坚“两县”创建。聚焦弱项,巩固“两县”创建关键指标提升,全面落实人财物等保障,办好每一所学校,回应群众对优质均衡教育的期盼。一是深化招生改革。进一步提供市区优质学位,启用君匋实验学校,稳妥做好市区义务段学校招生入学工作。强化区域招生管理,严格落实“阳光招生”,优化网上报名,继续实施市区热点学校学生排序分流,做好随迁子女入学工作,有序扩大优质普高招生规模,确保招生工作公开公正、平稳有序。二是提升学校品质。不遗余力强内涵,坚持在高质量发展道路上持续深耕,实施“一校一品”提升工程,深化中小学课程体系、校园文化等内涵建设,努力在文化特色上抬升创建标尺,创建省现代化学校和省一级、二级幼儿园6所。巩固民办幼儿园治理成果,推进薄弱民办园有序退出,提高优质园比例,优质幼儿园在园幼儿占比达到85%以上。顺应人民群众对高层次职业教育的新需求,持续提升职教层次,中高职一体化办学规模达到中职在校生的50%以上。三是抓实教育督导。以“两创”和现代化学校创建为契机,紧盯目标不放松,进一步优化教育督导和发展性评价机制,评建并举,针对教育重点难点痛点问题,明确教育履职重点工作,有序开展好常规督导、专项督导、重点督导、集中督导等,切实加快问题整改落实,实现纲举目张、以点带面、重点突破,优化教育发展环境。 3.突出立德树人的目标导向,全面落实“优学提质”。锚定素质教育,深化五育融合,建立全过程督导推动、全方位平台展示、全域化优质共享等工作机制,赋能教育高质量发展。一是高站位落实规范办学。聚焦“双减”和“五项管理”要求,强化学校教育主阵地作用,提高校内“应教尽教”“学足学好”水平。健全课堂教育、课后服务、课外实践一体育人机制,构建德智体美劳全面培养的教育体系,切实提高学校规范办学水平。聚焦教学常规、学生发展、依法治校等方面开展教学视导与学校督导,进一步规范学校办学行为,提升育人水平。二是高效能推进集团办学。以集团办学为支撑,着力构建育人新载体,不断提升教育集团的发展质量和发展水平。目标引领上,更加注重形成新的育人载体,实现融合供给,满足学生多样化发展需求;发展路径上,进一步依托集团办学推动基础教育综合改革,统筹开展课程开发、课堂教学、教师发展、学生工作等专业活动,推进各学段集团高质量发展;重点推进上,发挥教育集团自身优势,开展梯队建设和人才培养,全学段长链条创新教育资源配置,鼓励特长学生的连续培养、贯通培养和协同培养。三是高视域深化融合办学。巩固与上外尚阳合作办学成果,力争在高水平合作办学上取得新突破。积极应对高中入学人数快速增长趋势,打造特色多样优质的高中教育集群。加强市内优质高中与国内一流高校的教育融通,用好北大“博雅人才共育基地”等平台,让更多优质高校招生资源、学术资源惠及桐乡学子。深化职普融通,强化产教融合,做好华为云数字人才学院、同济大学“工业4.0”现场工程师项目等增量文章,促进教育链产业链深度融合。 (三)实施“六项行动”,优化“学在桐乡”教育环境 坚持整体谋划、顶层设计,确保各种要素资源协同发力,切实优化育人环境,促进桐乡教育底色更亮、机构更优、后劲更足。 1.实施党建引领提效行动。深化中小学校党组织领导的校长负责制改革,规范和细化学校“三重一大”事项决策程序和规则,推进基层党组织标准化规范化建设。加强学校党建品牌培育,持续开展党建品牌、党建示范点选树。强化教育系统纪律作风建设,加强党风廉政建设和专项整治,细化清廉学校建设颗粒度,构建全覆盖的清廉学校建设体系。严格落实意识形态工作责任制,加强阵地管理,深化思政课改革,抓好中小幼思政课一体化建设,上好上精“大思政课”,挖掘“社会大课堂”育人资源,推动党的创新理论成果进校园、进课堂、进师生头脑。 2.实施项目建设提优行动。健全与人口变化相适应的基础教育资源统筹调配机制,通过统筹学位布局、增加学位供给、优化学位结构,提升教育内涵发展品质。推进职教集团新建(一期)、君匋实验学校新建(二期)、凤鸣小学改扩建等8个项目,完成桐乡六中改扩建、凤鸣同福学校改扩建等6个项目,新增教育用房面积5万平方米、新增公办学位1100个。加强学校项目建设管理工作,进一步规范学校优质建设项目实施程序,不断提高工程质量。 3.实施数智赋能提级行动。贯彻落实省委省政府《关于支持乌镇世界互联网大会永久举办地建设的若干意见》,全面推动数字赋能教育。加强研训与管理融合,推进装备应用管理内涵发展,做好创新实验室改造升级,更新创新实验室7家。推进人工智能教育,积极研究大数据分析、人工智能等新技术在教育中的应用场景,构建智慧教育生态,培养学生创新素养。探索数智课程开发激励机制,鼓励更多教师积极参与课程研发工作。持续提升互联网学校课程研发能力,高质量推进“一地创新,全省复用”的艺术互联网学校提档升级,优化线上“双师一班”教学品质,开发更多优质艺术课程资源运用于课堂教学。 4.实施协同育人提档行动。聚焦学生健康快乐成长,启动“阳光桐心2.0”行动,构筑“校家社”联动的心理育人合力。依托桐乡市儿童青少年心理健康服务站、桐乡市家庭教育研究院(家长总校)、桐乡市社区家庭教育指导服务中心,开展多类型、多层次家庭教育指导,形成家长配合、家庭参与、家校携手育人新格局。以“成长型思维”为引领,在全市中小学(幼儿园)推进“亲子沟通”主题班会,提升家长教育能力。强化特殊教育普惠发展,深入探索融合教育,开展融合课堂改革。强化与公安、检察等部门协同,加强相关情报线索搜集研判,共同抓好不良行为、心理健康等未成年人帮扶教育,共同构建“多位一体”协同育人模式。 5.实施安全稳定提标行动。如履薄冰守底线,全力统筹高质量发展和高水平安全。全面落实校园安全防范责任措施,常态化开展校园安全隐患网格化全覆盖检查整治,聚焦防个人极端、防校园欺凌暴力、防未成年人犯罪、防消防事故、防食品安全事故、防交通事故、防群体性事件、防溺水、防诈骗等重点领域,以最高要求、最严标准、最实举措,持续夯实校园安全稳定基础。将安全教育贯穿于学校教育教学各个环节,上好各类安全防范教育课,不断强化“每个人都是自己生命安全的第一责任人”意识和“会自救、会逃生”技能。深化校外培训机构整治,强化消防等安全生产管理,推进非学科类校外培训机构审核登记,推动合规非学科机构纳入全国监管平台,打造良好的校外培训环境。 6.实施食堂管理提质行动。切实加强食堂管理,持续深化校园食品安全和膳食经费管理突出问题整治,做到日常监管规范化。落实学校食堂管理责任制,积极推进“一校一策”食堂提升工程,探索试行中央厨房供餐方式,不断优化学校食堂服务品质。落实食品安全、五常法管理责任,保障供餐安全。鼓励学校创新食堂管理模式,通过家长验菜、家长陪餐、家长开放日参观食堂等形式,让家长走进学校食堂,共同参与食堂品质提升工作。 |