一、议事范围

局长办公会议是研究行政工作中重大问题并作出决策的会议，主要内容包括：

（一）贯彻局党委的工作部署和安排，研究决定具体实施办法；

（二）研究解决机关行政、后勤、财务和职工福利待遇方面以及办公日常工作中的重要问题；

（三）讨论研究向上级部门和领导汇报的专项工作；

（四）通报、传达市委、市政府和上级主管部门有关会议精神；

（五）研究人力社保工作中长期规划和年度工作计划、总结；

（六）内部管理机构职能的设置、调整；

（七）内部管理规章制度；

（八）通报、研究内外重要公务活动；

（九）按照干部管理权限，研究中层干部任免及干部职工的调配事项；

（十）对干部职工的奖惩；

（十一）决定大额度资金使用；

（十二）局固定资产的购置、更新和处置报废；

（十三）需经局长办公会议研究的其他事项。

二、议事程序

（一）局长办公会议参加人员一般为党政班子成员，有关科室和单位负责人。局长办公会议由局长或委托班子其他成员主持召开；

（二）局长办公会议议题应事先提出，由局办公室汇总，经局长审定后确定，局办公室应将开会时间和议题提前通知与会人员，并统一印发会议材料；

（三）局办公室负责局长办公会会议记录。一般重大问题应形成会议纪要，经局长签发后，按照规定范围上报、下发和存档备案。局办公室对落实情况进行督促检查；

（四）局长办公会议原则上每月召开1次，也可以根据工作需要随时召开。听取局分管领导工作汇报，一般每季召开一次，也可实行周例会制度。实行中层干部例会制度，一般每两月召开1次。

三、议事原则要求

（一）实行集体领导下的分工负责制。研究决定问题要充分发扬民主，相互尊重，耐心听取不同意见。凡集体讨论决定的问题，局长、副局长个人无权改变，如有不同意见允许保留；

（二）因故不能出席的人员，必须事先向会议主持人请假，不得无故缺席。会议主持人负责或委托局办公室向未参加会议人员传达会议内容；

（三）自觉维护班子团结，顾全大局，遵守保密纪律，确保政令畅通；

（四）会议决定的事项由有关科室和单位负责落实，分管领导予以督办并将工作进展情况进行汇报，确保工作顺利进行。