为深入践行“精实·先行”企业文化，桐乡市烟草专卖局（分公司）以“立承诺”“行承诺”“评承诺”工作模式，打造党业融合桐烟模板。

建好立承诺引领“定星盘”，确保发展行稳行远。利用支部党员大会，以建设“三化三型”所队部为中心，邀请党员代表围绕创新、实干、廉洁、规范等方向立承诺。建立党业联动机制，党建和业务工作一体谋划、一体部署、一体落实、一体检查，专卖业务上升到党建高度，党建工作融入日常，形成党业一盘棋。

夯实行承诺工作“压舱石”，推动工作走深走实。按照承诺清单，组建数字化小组、质检小组等攻坚小组，坚持专车打击品牌化、协同办案常态化、数治创新生态化、党建联建平台化，外扩朋友圈、内修数治功，推动工作实绩再上新台阶，实现党业双创双优。

点亮评承诺监督“探照灯”，推进融合同向同频。建立联动考评制度，将党员参加“三会一课”、党员学习记录、主题党日活动等情况和情报收集、假非私三包烟查处等业务工作，一同纳入员工月度考核。建立风险防范机制，核实物品使用、案件办理、举报记录等重点台账，全面起底过往“微腐败”行为；梳理“微腐败”风险易发点，形成基层“微腐败”权力清单，防治腐败的关口前移，抵制和克服腐败现象滋生蔓延。