夏小丽在工作中。

不锈钢餐盘、厨房小推车、保温杯、烧烤炉……跟着夏小丽走进嘉兴永发电子有限公司的样品间，顿时有种逛家居商场的感觉。宜家的爆款产品，有很多出自这里。

于嘉兴永发电子有限公司总经理夏小丽而言，接班和传承，是刻在人生规划里的。

夏小丽说，自己既是履行传承使命的二代，更是带领企业勇往开拓的一代。

从“自以为是”到“什么都不是”

2013年，永发电子进军涉电产品领域，并成立了一家全新的子公司，夏小丽自告奋勇向父亲提出了想要尝试管理的想法。在夏小丽看来，创业是一次宝贵的经验，可以将自己的所学所想运用到企业管理中。

没想到，等待夏小丽的是一场“变形记”。以前只需专注业务赛道，但管理一家全新的企业，不仅要对产品负责，更要对几百号员工负责。这让急于实践理论知识的夏小丽，跌跌撞撞，四处碰壁。“这是一个从‘自以为是’意识到自己‘什么都不是’的过程。”

沉淀下来的夏小丽，选择从跟踪项目开始熟悉新领域。每次接待国外客商团队，她都会身兼数职——业务员、翻译员，偶尔还要客串技术员。而在团队管理上，她也开始尝试在内部考核中加入质量考核，聘请多位科研专家组成科研团队，注重多样化人才培养……从企业决策到产品研发，探索出了一条创新之路。

2017年，新企业的产值由最初的1000万元迅速增长至近1亿元。创业交出的精彩答卷，也让夏小丽获得了企业上下的认可，2018年，她成为了永发电子总经理。

带着责任感去做产品

立足基业，持续放大永发电子优势，是夏小丽执掌“帅印”后的第一步。品类横向扩展，从餐盘到保温杯，再从推车到锅盖架，永发电子成为宜家家居的爆款“制造机”。

“这是我们今年推出的不锈钢洒水壶，客户认可度很高，实际订单量比预计增长了20%以上。”夏小丽向记者展示了刚上市不久的新品。

面对行业竞争的日趋激烈、产品同质化严重，一个拳头产品打天下的时代已经一去不复返。在夏小丽看来，开辟新赛道，是一条必选之路。

“其实，从2013年开始我们就着手生产烤炉，产品也从气炉、炭炉到颗粒炉一路升级，生产规模不断扩大，烤炉已成为永发电子的一大业务板块。”夏小丽告诉记者，某次和客户聊天，发现他们对披萨炉很有意向，并抛来了共同开发合作的橄榄枝。

经过一番市场调研，夏小丽发现披萨炉的国际市场还是一片蓝海，生产企业寥寥无几。

披萨炉和烧烤炉虽然同为“炉”，生产工艺却大相径庭。光是体积两者就相差了3倍。懂行的人应该都知道，产品体积越小，对工艺精细度要求就越高，公差也更严格。

用夏小丽的话来说，既然要做就要全力以赴，用永发电子20年积累的工艺，带着责任感去做这个产品。可以说，这款披萨炉集合了企业在注塑、五金、涉电领域的全部优势，实现了工艺及技术的再次升级。

这一步棋，也让永发电子找到新空间。当前新产品产值已逼近1亿元。

从“1到N”开启全球化布局

“我们在柬埔寨投资亿元建立生产基地，预计明年就能投产了。”对于夏小丽来说，更具战略意义的一步，则是于今年开启了永发电子的全球化布局。这位有着海外留学背景的“创二代”认为，要想打造面向未来全球竞争格局的新实力，“守业”已经不足以改变现状，需要顺应潮流“走出去”。致力于让永发电子成为“具有国际视野的企业”，也成为了她的新目标。

夏小丽说，在父辈的时代，企业家需要胆子大、敢于拼搏。而在当下的时代，企业家更需要精耕细作、整理队伍、追求更强的产品力。

“更多的专注点，会在企业未来发展的路径上。”

今年，夏小丽准备花大功夫干一件事——对企业发展战略的重新梳理。面对目前国内外经济发展的诸多不确定因素和行业发展的最新趋势，夏小丽希望借助外部团队的力量，结合企业自身实际，梳理规划企业未来5至10年的发展方向。

在父辈手中，永发电子完成了从“0到1”。如今，夏小丽正带领企业开创“从1到N”的新时代。