| 单位名称 | 桐乡市高桥街道中心卫生院（桐乡市高桥街道社区卫生服务中心、妇幼保健计划生育服务站） | 法定代表人 | 柴敬杰 |
| 住所 | 桐乡市高桥街道中兴路112号 |
| 开办资金（万元） | 3731 | 经费来源 | 财政适当补助 |
| 年初数（万元） | 4304 | 期末数（万元） | 4321 |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗、常见病多发病护理、恢复期病人康复治疗与护理、预防保健、卫生技术人员培训、初级卫生保健规划实施、合作医疗组织与管理、卫生监督与卫生信息管理。妇幼保健、计划生育技术服务 |
| 统一社会信用代码 | 123304834710619505 | 举办单位 | 桐乡市卫生健康局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 桐乡市高桥街道中心卫生院前身是崇德县城关区联合诊所，从1952年开始至今已有62年历史。2012年医院整体搬迁，2019年正式更名为桐乡市高桥街道中心卫生院。是一所非营利性全民所有制医疗机构，是桐乡市医保、农保定点医院，也是本区域集医疗、预防、保健、康复、计划生育、健康宣教为一体的社区卫生服务中心。医院新院址位于高桥街道中兴路112号，占地面积20.05亩。。医院内部科室齐全、功能完善，设有预防保健科、中医科、内科、外科、妇产科、中医皮肤科、中医儿科、口腔科等多个业务科室，同时还具备化验室、放射科、B超室、心电图室等多个辅助检查科室，拥有深圳迈瑞动态心电监护仪、深圳迈瑞五分类血球计数及全自动生化分析仪、除颤仪、日本阿洛卡彩超、上海医疗500MA高频X机及日本进口柯尼卡CR、32排东软CT、口腔全景CT等医疗设备。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 2024年我院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面贯彻落实市卫健局部署要求，锚定“立足服务、突出特色、培养人才、树立品牌”战略目标，以提升医疗质量和服务能力为主线，挖掘潜力和提升工作效率，通过精细化管理、促进提质增效，聚力打造居民家门口的“社区医院”。一、突出政治引领，把握政治方向（一）加强思想政治建设。全面学习领会和把握习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，在干中学，在学中干，不断提升学习力、领悟力、执行力，主动践行以人民健康为中心的发展思想，把改善医疗服务民生作为工作的出发点和落脚点，围绕解决问题和加快发展，切实担负起推动医院发展的责任与使命。（二）坚持党建引领,筑牢医院发展基石。持续深化对党忠诚教育，认真落实党支部意识形态工作责任制，完善党建工作责任制，党支部发挥“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”领导核心作用。落实医疗服务、公共卫生等中心工作,始终坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，把党建工作融入到业务工作的各个环节，做到党建工作与业务工作相互促进、共同发展，加快实现医院治理体系和管理能力现代化。同时加强内涵建设,在推动制度保障、管理创新、文化润心等方面同向发力,为基层医院高质量发展保驾护航。（三）聚焦从严治党，驰而不息推进党风廉政建设。1.全力推进清廉医院建设。认真履行全面从严治党主体责任，推动全面从严治党各项任务落深落细落实，积极培育和践行“以清为美、以廉为荣”的价值观，坚持制度创新、思路创新，在原有工作基础上全面提档升级，以强化廉政教育、深化监督检查、优化医院管理和服务流程、提升群众对优质医疗服务获得感为抓手，切实推进“清廉医院”建设各项工作。2.开展医药领域腐败问题集中整治。深入贯彻落实习近平总书记关于医药领域腐败问题的重要指示批示精神，聚焦医药行业“关键少数”和关键岗位，扎实推进集中整治工作，严格落实《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》，全面排查所有在岗职工在公权力行使等方面存在的廉政风险点，根据不同岗位廉政风险等级实行三色预警分类管理，同时制定有针对性的防控化解措施，把警示教育融入党员干部的日常监督管理中。3.压实主体责任，强化监督执纪。一是落实党风廉政建设主体责任。党支部书记认真履行第一责任人职责，班子成员认真履行“一岗双责”，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。定期召开党风廉政建设专题会议，分析研判形势，研究部署工作，解决突出问题，确保党风廉政建设责任落到实处。二是加强对权力运行的监督制约。完善医院内部控制制度，规范权力运行流程，强化对重点领域、关键岗位的监督检查。三是运用监督执纪“四种形态”。坚持抓早抓小、防微杜渐，全年开展谈心谈话102人次，诫勉谈话1人次，给予党纪政务处分2人。二、加强基层医疗服务能力建设从功能任务和资源配置、基本医疗和公共卫生服务、业务管理、综合管理四方面开展提质增效，以基层卫生短板、弱项问题为导向，坚持底线思维，科学精准确定建设目标，2024年成功创建“优质服务基层行”推荐标准。（一）提升医疗安全质量。一是提高医疗服务质量。优化诊疗流程，提升医务人员的专业技能和沟通能力，关注患者需求，提高诊疗效率和效果，增强患者信任度。二是加强医疗安全管理。通过建立完善的医疗安全管理制度和流程，强化医疗安全意识，提升医务人员的安全责任感，确保患者诊疗过程的安全。三是完善医疗质量监控体系。建立全面的医疗质量监控体系，通过定期的质量评估和反馈，及时发现并改进医疗服务中的不足，持续提升医疗质量。（二）提升医疗服务能力。一是加强医疗人才队伍建设。通过定向培养、社会招聘引进各类人才、加强在职培训进修等方式，提升医疗队伍的整体素质，为提供更好的医疗服务奠定基础。二是提升医疗技术水平。以医共体建设为契机，借力上级医院优质资源，开展新技术新项目，拓展业务范围,2024年成功通过胸痛救治单元认证验收。鼓励医务人员参与新技术、新方法的学习和应用，推动医疗技术的持续更新和进步，提升医疗服务的技术水平。三是优化诊疗流程，提高就医效率。对门诊流程进行全面优化，增加网上挂号、自助挂号、支付等智能化服务，同时优化排班，检查预约精细管理，提高诊疗效率，提升患者满意度。四是合理添置医疗设备。2024年共计投入191.9万元，新购置多功能激光光电平台、高频手术系统（内镜刀）、遥测监护等医疗设备以满足临床需求。（三）探索实践医养结合发展新模式。我院养护中心作为桐乡市政府民生实事项目，设置床位30张，养护中心开展中医特色诊疗技术及多项老年诊疗康复治疗技术，建立系统的诊疗及专科护理常规，医疗特色逐渐形成，创立“医养结合”服务新模式。同时以智能技术赋能养老服务，将5G人工智能等新兴技术与医疗全流程服务紧密融合，打造智慧医护、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧病房。2024年出院174人次，住院床日数12105，出院床日数11910。(四)推进连续医疗服务。致力于为出院患者提供全方位、全周期的健康关怀，医院组织开展“健康来敲门”活动，把出院患者入户访视工作作为一项常态化的服务内容，将专业的医疗、护理延伸到患者家中，同时不断完善和拓展连续性服务项目，以更加贴心、专业的服务，为广大患者的健康保驾护航。三、提升公共卫生服务能力（一）持续推进村卫生室高质量发展。村卫生室建设主要围绕完善医疗设施、丰富中医药服务来推进，共新建（改建）6家,在街道办事处与各村委会的大力支持下，总投资400余万元，做到“拎包搬新家”。通过规范化改造，建成慢病一体化门诊，设置中医阁、诊疗室、家庭医生签约服务室、治疗室、检验室、宣教室等功能区，初步构建“两慢病”全周期健康管理工作机制，有效推动了基层慢病医防融合，打造居民“家门口”的“一站式”健康服务，做实做细家庭医生签约服务，提高基层就诊率，切实增强工作的精准性、有效性，不断提升百姓幸福感和获得感。（二）细化措施，进一步务实基本公共卫生服务项目。2024年，本院全部基卫指标均达到上级考核标准。（三）借力品牌，持续推进家庭医生签约服务。进一步推进“蓝色天使•牵手健康”家庭医生签约服务品牌化建设，2024年，共与辖区户籍参保居民签约25097人，居民签约率、重点人群签约覆盖率分别达46.37%和98.42%。（四）注重时效，重视重大公共卫生及项目工作的开展。全年共开展结直肠癌筛查1331例，完成镜检133例，筛查任务完成率和结肠镜依从率分别达101.29%、49.08%；完成慢性阻塞性肺疾病问卷筛查316例，肺功能检查完成115例，疑似慢阻肺患者复核8例，肺功能检查完成率指标完成率达105.50%；继续开展适龄妇女“两癌”筛查工作，全年共完成女性乳腺癌筛查1995例、宫颈癌筛查1996例，对各类筛查发现的异常都及时开展了转诊和随访服务；开展了60周岁以上重点人群免费流感疫苗接种，及时完成下达指标共5990例；以65周岁以上低保边缘、低保、特困群体为目标人群开展了白内障筛查、转诊、手术，任务完成率100%。四、加强医院管理，增强运行思维医院以价值医疗服务为导向，开展业财融合下的数据分析应用，提高医院运营管理科学化、规范化、精细化、信息化水平，实现医院运营管理的提档升级。（一）持续优化综合绩效考核指标。完善内部考核体制和机制，提升医疗服务能力及运营能力。科学设定收入分配比，重点向临床一线、重要岗位倾斜，展现出多劳多得的分配效果，展现每位医护工作价值，强化工作意识，真正做到爱岗敬业、创先争优，提高基层卫生院基层医疗服务水平。（二）提升精细化管理水平。从以前的粗放管理，逐步过渡到精细化管理。加强信息化和智慧化医院建设，从而节约人力资源成本，助力医院开源节流、降本增效。（三）强化制度的真正落地。通过提质保量、控费增效调结构，非药非耗收入、药占比控制指标明显提升，保障医院健康运行。其中2024年百元医疗收入消耗卫生材料费用同比下降1.11%，药占比下降5.57%。2024年门急诊431594人次，同比增长率6.37%；出院2989人次，增长率为2.43%。（四）扎实推进医疗机构综合治理工作。积极落实全国文明市、星级法治医院、平安医院、无诈医院等创建工作。以人民群众健康需求为导向，全面开展大起底、大排查，切实把各类问题找准、找全、找细，严格按照时间节点对标整改，为人民群众提供更加优质、高效、安全的医疗卫生服务。 |
| 三、存在的主要问题 | 回顾2024年工作，尽管在工作上取得了很多突出的成绩，但仍然存在一些问题和不足。一是医院在专业技术人才储备、重点学科发展、医疗服务供给上还有一定的差距,人民群众对医院服务感到不方便、不放心、不满意的问题仍然存在；二是面对新问题新情况，医院的管理还跟不上形势的发展,特别是管理制度和管理规范执行还有不到位的地方；三是单位职工凝聚力有待进一步提升；基层医疗服务能力、公共卫生服务成效和家庭医生签约服务质量有待进一步提高。 |
| 四、下一步打算 | 2024年是实施“十四五”发展规划收官前发力的关键一年，从高质量发展角度来看，医院当前发展形势大好，要借势而进，用绩效引导医院的发展，发挥业绩考核引领带动和收入分配正向激励的作用，不断激发职工干事创业的热情和动力。我院将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，以提高医疗服务质量为核心，坚持目标导向、问题导向、重点导向，推动医院管理规范化、精细化、科学化，医院未来发展稳中求进、守正创新、勇毅前行，掀开医院高质量发展新篇章。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年6月24日事业单位法人变更 |
| 相关资质认可 | 医疗机构执业许可证登记号47106195033048311C2101有效期限：自2020年11月17日至2025年07月07日发证机关：桐乡市卫生健康局 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
