| 单位名称 | 桐乡市乌镇镇广播电视站 | 法定代表人 | 徐伟东 |
| 住所 | 浙江省桐乡市乌镇镇凤仙路1号 |
| 开办资金（万元） | 348.00 | 经费来源 | 财政适当补助 |
| 年初数（万元） | 348.00 | 期末数（万元） | 348.00 |
| 宗旨和业务范围 | 广播新闻和信息、播映电视节目，促进社会经济文化发展。新闻、专题、文艺播出、广告、电视节目播出、转播（相关社会服务） |
| 统一社会信用代码 | 12330483471062478T | 举办单位 | 桐乡市传媒中心 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 回望过去的2024年，在党和政府的引领下，在华数集团的战略指导下，在桐乡华数广电网络有限公司的领导下，乌镇中心站全体上下奋斗拼搏、慎终如始，全力完成全年考核任务。2024年，乌镇中心站深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，以华数集团高质量可持续发展为首要目标，不断破浪前行，创先争优，全面做好新华数建设在基层分公司的落地实践。如今在各项工作上也都取得诸多新的成绩。归纳如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）宣传报道工作今年，乌镇中心站的广播电视宣传工作积极配合镇党委、政府，进行各个时期的核心宣传工作，进行新闻宣传舆论引导，起到显著成效，较好完成了宣传报道任务。1.深入学习党的二十届三中全会精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕镇党委、政府以高质量党建推动高质量发展，始终坚持高质量建设中国式现代化的“国际互联网小镇”，奋力谱写经济社会高质量发展的新篇章的目标，针对共同富裕、世界互联网大会·乌镇峰会、全球工业互联网大会、乌镇旅游、创建工作、民生民情等内容开展了宣传报道，结合乌镇宣传工作重点和特色，并协助镇宣传办做好党代会、人代会、对外宣传、好人好事和党员评选等活动的相关协助工作。同时对节目等特色活动进行了有声有色的报道，取得了较好的宣传效果。2.积极向上级台输送新闻稿件。2024年1月—12月，市台下达给乌镇中心站全年考核任务4800分，1—6月已完成2662分，已完成全年考核任务55.41%。在积极向上级台发稿的同时，积极关注世界互联网大会·乌镇峰会、共同富裕、反诈宣传、创建工作等热点，播报相关通知公告及注意事项，并根据各个时期的农事季节，适时办好农业广播专题节目，事实关注农事，及时做好当季农事广播播报。3.加强通联工作，坚持每周一与骨干通讯员联系，及时了解一周报道线索，确保新闻题材的源源不断，从而做到新闻稿件有特色，有亮点，群众喜欢收看收听。（二）积极争取部门支持，大力发展事业建设大众市场方面：1.在“民生实事工程-适老化提升项目”，我们共举办了10场小型和2场大型活动，共发放老年遥控器2016只，发展脱标4K机顶盒，5G卡等。2.在“走百村访千户，红管家就近办”入户夜访中，发展残疾人宽带，电视用户。3.完成乌镇董家村人才公寓宽带新装。4.完成与乌镇旅游公司宿舍宽带续签工作，以房东合伙人的模式新装宽带。5.完成与横港村、双塔村、浙月村、民合村、碓坊桥村5家互动村续签。6.抓紧应收账款、BOSS欠费的回款。政企市场方面：1.完成与乌镇旅游公司、南通金石、浙江御成酒店、乌镇子悦假日酒店等12家商业用户民宿签订续签。2.完成与乌镇英华酒店、乌镇海盛人家民宿、乌镇毛国英民宿签订新装合同，共新装55个互动机顶盒和55条宽带。3.升级乌镇长城宾馆、乌镇宿雨阁客栈、乌镇爱之旅民宿等，升级新增互动机顶盒和宽带。4.完成与白马墩村和陈家村两家社会面监控续签及改造工作，其中白马墩村17个点位监控、陈家村35个点位监控。5.完成桐乡和济乌镇护理院电视机采购项目销售。年度重要专项工作完成情况：1.完成乌镇陈庄村未来乡村弱电改造工程。2.完成乌镇大数据产业园一期-微电子产业园项目弱电工程。3.完成苏台高速公路乌镇南连接广电杆线迁改项目。4.完成乌镇互联网科创中心建设项目-互联网大道综合提升项目-全息路段智慧交安采购及安装工程。5.完成2024年世界互联网大会·乌镇峰会的保障工作。 |
| 三、存在的主要问题 | 创新意识有待提高。一是体现在宣传报道上，宣传报道以“四季歌”为主，无论是内容还是形式，和往年很类似，很难凸显桐乡在各个方面的一些新举措新变化，需要进一步挖掘新亮点。二是体现在降本增效上，目前一直以传统业务、方式为主，需要进一步优化成本结构，提高工作效率及工作质量。 |
| 四、下一步打算 | 注重内部管理。管理工作重点抓好员工管理、安全管理、财务管理和党建工作，借助越来越完善的考核体质和装维营一体化管理，充分调动全体员工的工作积极性，提高业务成绩。1.精细化管理，根据责任到人的网格化管理，把全镇的二十六个行政村和四个社区划分给乌镇的每位员工，再根据公司制定的考核办法对每位员工进行考核。坚持每周统计网格用户流失情况、4K、宽带、个人营销、商品销售等完成情况在每周一例会进行分析。2.积极响应公司制定的市场营销活动，组织每位员工在做好自己本职工作外，利用双休日在村、社区开设便民服务点结合4K电视升级、大带宽提升，光纤入户等推广。通过优化网络，提升用户体验感；情系老用户，提升客户的黏着度。思想上我们需高度重视大众市场，打响基础用户保有战，要有保基础就是保饭碗的思想认识。3.安全管理：以安全工作为原则，与每位员工签订安全生产目标管理责任书，督促员工要重细节，对当前使用中的工程用具严格进行检查，及时更新、添置，对存在安全隐患的及时制止或更换。长期开展安全检查对线路巡查不断加强，以网格一体化的形式责任到人，加强各类突发事件的处理力度。全面保障安全优质播出和广播正常传输。4.财务管理：以发票管理、器材供应链管理和费用清缴为工作要点，以节约为准则，全面开展工作。在用户管理上，及时更新数据，对未能及时托收的用户进行上门服务，及时清理核对，方便用户的同时提高托收率；对已开发票的用户，及时催缴，减少分公司的应收款。及时响应公司下达的政策，以积极的态度面对工作，确保完成公司下达的全年经济总指标。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
